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 Expertise |
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Nos méthodes sont variées : elles sont soigneusement choisies et utilisées en adéquation avec les objectifs spécifiques des projets que vous nous confiez. Nos différentes interventions sont conçues pour maximiser l’impact: Avant: évaluation de la situation actuelle des participants, perception des collaborateurs, travail préparatoire, études de cas, etc… Pendant: découverte et analyse de la situation, auto-diagnostique et analyse Après: coaching pour le développement et l’atteinte des résultats, évaluation de la situation à améliorer, nouvelle perception des collaborateurs, e-learning pour la durabilité, etc… Nous fonctionnons grâce à un réseau de consultants nationaux, internationaux et des collaborateurs scientifiques.
Ensemble, nous examinons les points positifs actuels — en
les replaçant dans leur contexte — nous déterminons
la meilleure méthode de travail puis nous définissons
ensemble la portée et les objectifs de nos interventions.
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Coaching & Facilitating Coaching: développé par M.&A et basé sur des expérimentations adaptées, notre approche des “ 6 focus ” définit clairement le “ COMMENT ” et le “ QUAND ” du développement collectif & individuel pour l’intégrer au processus de formation. Pour chaque coaching, une méthode en 4 phases, complète et structurée, est suivie afin de maximiser le développement et le succès des participants. Mailleux & Associates est extrêmement fier de représenter la solution Coaching.com™ en Europe, Coaching.com™ offre aux participants une unique web-plateforme internationale:
Facilitating: notre processus de facilitation intègre des modules de formation et des modèles spécifiques de coaching basés sur notre expertise et expérience. Ce puissant service permet à nos clients de s’améliorer, de maximiser le fonctionnement des comités de gestion, de travail de groupe, de réunions ou autre groupe travaillant d’une manière douce et productive à la recherche d’un but spécifique.
Nous adaptons toujours nos programmes de formation et d’activité ; nous reprenons les situations spécifiques de votre industrie, en nous adaptant à votre culture d’entreprise, pour vous présenter nos outils et concepts afin de faciliter l’établissement d’un langage commun. Nos méthodes de formation prennent en compte le temps de réflexion des participants et le niveau d’interactivité nécessaire entre les participants et le formateur afin de réaliser les objectifs de la formation. Dans nos différentes interventions, nous intégrons vraiment les différents diagnostics et les outils d’évaluations qui vous permettront d’analyser certains domaines tels que la performance, la productivité, les pratiques de gestion, la communication entre salariés et dirigeants, la gestion du stress et la gestion des conflits :
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